#54
Resilienz durch Agil & Lean
Wie Lean und Agilität Teams resilienter machen können, statt sie weiter zu überlasten.
· 50 Min.
mit Kristian Schweitzer
Lean- und Agile Coach
- verbindend · Hauptwert
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Worum es geht
Lean und agil – aber bitte ohne Dauerstress.
In dieser Folge sprechen wir mit Christian Schweizer, Lean- und Agile Coach, darüber, wie Lean und Agilität Teams und Organisationen resilienter machen können – statt sie weiter zu überlasten.
Wir schauen darauf,
warum Agilität oft falsch verstanden und „verbrannt“ ist
wie klare Priorisierung, Fokus und Struktur psychologische Sicherheit schaffen
weshalb Retrospektiven und Reflexion echte Resilienzfaktoren sind
und wie pragmatische Lean-Prinzipien helfen, mit Wandel und Unsicherheit umzugehen.
Eine Folge für alle, die Agilität wieder sinnvoll, menschlich und wirksam einsetzen wollen – jenseits von Methoden-Hypes.
3 Key Learnings
- Klare Priorisierung, Fokus und Struktur schaffen psychologische Sicherheit.
- Retrospektiven und Reflexion sind echte Resilienzfaktoren.
- Pragmatische Lean-Prinzipien helfen im Umgang mit Wandel.